金型管理で注意すべき点は何ですか？

金型管理は、金型の開発、金型の利用、金型のメンテナンスの 3 つに大きく分けられます。したがって、金型を効果的に管理するには、各部品の管理課題を改善するプロセスから始めることができます。

まず、金型開発に関しては、金型開発チームを立ち上げ、開発プロセス全体を監視するプロジェクトマネージャー、プロジェクトデザイナー、連絡担当者を任命する必要があります。

金型開発会議を開催し、製品の特性、鋼種、金型の寿命、要求精度、機械仕様、完成品形状が金型に与える影響、開発時間の評価などについて話し合います。これらの管理方法により、企業はより正確な金型を得ることができるだけでなく、評価だけでなく、相互コミュニケーションを通じて新入社員の育成も可能。

同時に、企業はプロジェクトの実際の進捗状況を監視する必要があります。たとえば、プロジェクト監視ツールを使用して、実際の進捗スケジュールを予測および計算し、プロジェクトの実際の進捗状況と計画された進捗状況を比較し、計画から逸脱したエラーを修正し、生産をサブグループにグループ化するためにタイムリーに適切な対応を行います。 - ワイヤー切断、加工、研磨、熱処理などを担当する異なるマスターの使用などのセクション。

これにより、技術系従業員のトレーニングが容易になるだけでなく、総合的なスキルを備えた 1 人または 2 人の人材に依存する必要がなくなり、頭脳の流出が軽減されます。ただし、このプロセスでは、プロセスの指示が標準的かつ明確でなければなりません。また、受注リードタイムが短いという制約がある中で、一部の業務を外部委託することも可能であり、企業はコア業務にリソースを集中することができます。

第二に、金型の使用に関しては、抽出、金型の取り付け、試用テスト、製造、リサイクルの際にしばしば遭遇する困難に注意を払う必要があります。例えば、金型が見つからない、または金型が破損して使用できない。金型の取り付けと試用テストの後、金型の修理が必要であることが判明しました。製造 金型の寿命が切れているという事実に注意を払っておらず、それが製品の品質に影響を与えていました。使用された金型のステータスが記録されていなかったため、将来再度使用する際の生産期限が遅れました。

これらの問題に対しては、金型のスタンピング回数を記録することが金型の寿命評価に非常に役立つため、金型の使用状況や情報を毎回記録する必要があります。同時に、状態に応じて修理が必要かどうかを判断するために、定期的またはノルマによるメンテナンス処理を実施します。当社は、お客様が製品品質に対する金型の影響を評価し、新しい金型を構築する必要があるかどうかを判断できるように、金型の使用状況データを提供します。

また、倉庫に出入りする金型を一元管理し、金型の貸し出しと返却を専任の担当者が担当する必要があります。すべての入場と退場は記録され、署名されなければなりません。

最後に、金型のメンテナンスに関しては、金型ごとに独立した記録を作成する必要があります。また、金型には、金型の寿命、異常な損失を含む金型の状態など、行われたすべての変更とステータスを記録するための独立したフォルダーも必要です。状況;金型も、ハードウェア、ダイカスト、プラスチックなど、明確に分類する必要があります。

さらに、金型の定期的な保守管理を行うための保守計画を作成する必要があり、これにより損傷のリスクが軽減され、保守コストが削減されます。